2020年疫情过后，我们（men）法律顾问服务调整方（fāng）向也得以确（què）定，归（guī）纳起来（lái），我认（rèn）为涉及如下七（qī）个（gè）方面的转变：

1. 更主（zhǔ）动地介入企业应收账款（kuǎn）的管理

我们需要更加主（zhǔ）动（dòng）地（dì）帮助企业建立完善（shàn）的应收账款管理制（zhì）度（dù），比如账款预（yù）警（jǐng）机制，比如（rú）催收指引；并充当监督（dū）员，督（dū）促这些制度的落地执行。同时（shí），还应当通过讲座培训等方式，帮（bāng）助企业（yè）从证据搜集固定的角度，为可能（néng）的诉讼（sòng）做好最充分的准备。

2. 更密切地关注各种各（gè）样的融资政策

我们之前可能更多关注的是企业股权融资，而往往不（bú）太关心银行的（de）各类企业贷（dài）款政策、保理公司等经（jīng）济中介机构提（tí）供的债权（quán）融资方案，总认为这（zhè）些业务是财（cái）务顾问（wèn）的范畴。 往后，我们需要与企业财务主管一起，保持对这方面信息的关注，在企业需要时（shí），为其增加几个已经（jīng）附带了法律（lǜ）评估的融资选项（xiàng）。

3. 更专注（zhù）地打磨主（zhǔ）营业务方面的协议

短期内，企（qǐ）业会快（kuài）速（sù）回归到主营业（yè）务上来（lái）。我们（men）有必要再次对主营业务进行梳理（lǐ），而不（bú）是如从前一（yī）样（yàng），协议来一个改一个。同时，我们需要结合前（qián）期的经验教（jiāo）训以及企业主的（de）微创新想法，进一步完善系列协议（yì）模板，帮助企业（yè）抓住今年（nián）年底左右“报复式”消费的机遇。、

4. 更（gèng）积极地处理非主（zhǔ）营的净亏（kuī）损项目

参考03年非典结（jié）束后的情（qíng）况，本次疫情之后（hòu），诉讼纠（jiū）纷会增多。在帮助企业结束亏（kuī）损项目方面，我们可（kě）以更积极。积极向企业（yè）主了解那些非主营的、只能产生负现金（jīn）流的（de）业（yè）务，并用律师的谈判能力、专业知识，以最低的（de）成本终止（zhǐ）这些项目（mù），让顾问服务直接产生经济价（jià）值。

5. 更深入（rù）地研究薪（xīn）资结（jié）构和（hé）员工入股

帮助企业优（yōu）化用工模式，可能是企（qǐ）业对顾问律（lǜ）师最大的需（xū）求。工资（zī）结构设计、员工（gōng）以薪入股（gǔ）、长期股权激励，这（zhè）些都不应是（shì）企业主问到我（wǒ）们（men）才介绍，而应该主动推荐，积极（jí）构思，主导或者参与（yǔ）设计，创造顾问服务的（de）新卖（mài）点。

6. 更全面（miàn）地掌握网络电商（shāng）的法律法规

为跟（gēn）上企业（yè）“互联网数字化”变（biàn）革的步伐（fá），我们需（xū）要更全面地掌握电子商务（wù）、数据（jù）安全（quán）、信息保护等方面（miàn）的法律法规（guī），研究平台内（nèi）经营者的权利、义务和责任，熟悉（xī）“电（diàn）子证据规则（zé）”。

7. 更持久地进行行（háng）业和产业链（liàn）的研究（jiū）

这是长远目标。研究方向（xiàng）体现（xiàn）在：了解（jiě）行业情况，了解行业龙头企业的动向，并时常与企业主交流；清楚企业的主（zhǔ）要供应商和客户（hù），并通过既有（yǒu）协议（yì）梳理出相互之间的交易（yì）模式和内（nèi）容；修改、起草与这些企业的协（xié）议时，不再争锋相对，而是引导（dǎo）相互（hù）信赖与共（gòng）赢。